The post discusses, how estimates can be given at an extremely early stage of a project. A specific form of planning poker is proposed including some kind of risk estimation. I think, everyone who works in some role in software industry has done some estimations. If you were on the lucky side, you could do … Continue reading Estimations without any Expertise
Dieser Post diskutiert, wie Schätzungen in extrem frühen Phase eines Projekts abgegeben werden können. Eine spezifische Form des Planungs-Pokers wird vorgeschlagen, der auch eine Form der Risiko-Abschätzung enthält. Ich denke, jeder der in irgendeiner Rolle in der Software-Industrie arbeitet, hat schon irgendwelche Schätzungen abgegeben. Wenn Du auf der glücklichen Seite warst, hast Du sie … Continue reading Schätzungen von keiner Sachkenntnis getrübt
English Version Über die letzten Monate denke ich mehr und mehr darüber nach, wie Architektur-Arbeit agil ausführen kann. Natürlich kenne ich die Standard-Antworten: Architektur wird im Team gemacht, benutze KANBAN Boards, beziehe die Stakeholder mit ein, … Aber ich denke, das Problem liegt tiefer als Architekten, die nicht in die Teams integriert sind, können nicht … Continue reading Ist Enterprise-Architektur und Agil ein Widerspruch?
German Version Over the last months I’m thinking more and more about, how architectural work can be done agile. Of course, I know the standard answers: architecture is done by the team, use a KANBAN boards, involve stakeholders, … But I think the problem is deeper as architects who aren’t integrated in teams can’t be … Continue reading Is Enterprise Architecture and Agility a Contradiction?
Thank you for visiting my blog. I really like to share my thoughts with you. It would be great to discuss the thoughts and learn about your thoughts as well. 1nt3ll1g3nc3 1s 7o 4d4p7 7o ch4ng3. Stephen Hawking
ANNEGRET'S ARCHITECTURE 