Microservices sind ein wirklich guter Architektur-Ansatz. Sie richtig zu schneiden, erscheint allerdings schwierig und wird in der Community ausführlich diskutiert. Dieser Post diskutiert die Möglichkeiten Microservices entlang des Business-Prozesses zu schneiden – wobei ein Business-Prozess-Schritt ein Microservice ist. “The term "Microservice Architecture" has sprung up over the last few years to describe a particular way … Continue reading Wie können Microservices geschnitten werden?
Category: Deutsch
Dieser Post diskutiert, wie Schätzungen in extrem frühen Phase eines Projekts abgegeben werden können. Eine spezifische Form des Planungs-Pokers wird vorgeschlagen, der auch eine Form der Risiko-Abschätzung enthält. Ich denke, jeder der in irgendeiner Rolle in der Software-Industrie arbeitet, hat schon irgendwelche Schätzungen abgegeben. Wenn Du auf der glücklichen Seite warst, hast Du sie … Continue reading Schätzungen von keiner Sachkenntnis getrübt
English Version Über die letzten Monate denke ich mehr und mehr darüber nach, wie Architektur-Arbeit agil ausführen kann. Natürlich kenne ich die Standard-Antworten: Architektur wird im Team gemacht, benutze KANBAN Boards, beziehe die Stakeholder mit ein, … Aber ich denke, das Problem liegt tiefer als Architekten, die nicht in die Teams integriert sind, können nicht … Continue reading Ist Enterprise-Architektur und Agil ein Widerspruch?